Les médecins ne devraient pas passer leurs dimanches soir sur un planning.

Ma conjointe est PH depuis 15 ans. Elle a fait plusieurs hôpitaux, et partout c'est le même constat : un médecin passe des heures chaque mois à construire le planning de garde. Sur un fichier Excel ou un Google Sheet. À la main.

Je vis ça au quotidien. Les dates de garde qui ne sont pas calées en avance, l'agenda familial impossible à planifier, les week-ends incertains. Et de l'autre côté, l'amie qui fait le planning et qui y passe ses soirées sans être reconnue pour ce travail.

L'hôpital ne fournit pas les outils. Les solutions qui existent sont soit trop chères, soit trop complexes, soit pas adaptées à la réalité d'un service. Les médecins n'ont ni le temps, ni l'envie, ni la compétence technique pour aller chercher des alternatives. Et les prix sont souvent opaques — on a peur de se renseigner, de peur d'être déçu et de devoir demander aux affaires médicales un budget hors de prix.

J'ai un profil un peu atypique. Entrepreneur, 10 ans dans le jeu vidéo, 5 ans dans le secteur du vélo, beaucoup de produits digitaux construits pour des entreprises de toutes tailles. Je connais parfaitement les règles de planning parce que je les vis au quotidien. J'avais les capacités et l'envie de m'attaquer à ce problème.

J'ai commencé par le service de pédiatrie de Rochefort — 10 médecins, 6 quotités différentes, 39 règles à respecter. Ça marche. Alors j'ai décidé de proposer la solution à d'autres services.